FRONTLINE LEADERSHIP: Gaya Kepemimpinan Mandor dan Asisten di Perkebunan

Perkebunan adalah salah satu tulang punggung perekonomian Indonesia. Di balik hamparan hijau kelapa sawit, karet, kopi, kakao, dan berbagai komoditas unggulan lainnya, terdapat jutaan orang yang bekerja keras setiap harinya — mulai dari pekerja harian yang memanen buah, hingga para pemimpin lapangan yang memastikan setiap pekerjaan berjalan sesuai standar dan target yang telah ditetapkan.

Di antara sekian banyak komponen yang menentukan keberhasilan sebuah perkebunan, kepemimpinan lapangan menempati posisi yang sangat strategis namun sering kali kurang mendapat perhatian yang memadai. Mandor dan asisten adalah dua figur kepemimpinan yang berada di garis terdepan — mereka yang setiap hari bersentuhan langsung dengan realitas lapangan, menghadapi tantangan cuaca, produktivitas, dan dinamika manusia secara bersamaan.

Buku ini lahir dari keprihatinan dan sekaligus keyakinan: bahwa kepemimpinan lapangan di perkebunan bukan sekadar urusan teknis agronomis, melainkan sebuah seni dan ilmu tersendiri yang layak untuk dipelajari, dilatih, dan dikembangkan secara serius. Seorang mandor yang efektif mampu menggerakkan puluhan pekerja dengan penuh semangat dan disiplin. Seorang asisten yang cakap mampu mengelola seluruh divisi dengan efisiensi tinggi sambil menjaga hubungan kerja yang harmonis.

Buku “Frontline Leadership: Gaya Kepemimpinan Mandor dan Asisten di Perkebunan” ini disusun untuk memenuhi kebutuhan akan panduan kepemimpinan yang kontekstual — yakni yang benar-benar berbicara tentang tantangan nyata yang dihadapi pemimpin lapangan di lingkungan perkebunan Indonesia. Materi dalam buku ini merujuk pada berbagai literatur kepemimpinan internasional yang relevan, sekaligus disesuaikan dengan budaya kerja, struktur organisasi, dan tantangan spesifik perkebunan di tanah air.

Buku ini ditujukan bagi empat kelompok pembaca utama: (1) Mandor yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinannya dan mempersiapkan diri menuju posisi asisten; (2) Asisten yang baru diangkat dan ingin membangun fondasi kepemimpinan yang kuat; (3) Manajer dan administratur yang ingin memahami dan mengembangkan kapasitas pemimpin lapangan di bawah koordinasinya; serta (4) Mahasiswa dan akademisi bidang perkebunan yang membutuhkan referensi kepemimpinan yang aplikatif.

ISBN : Sementara Proses

Jumlah Halaman : 132

Terbit : Maret 2026

Penulis : Johan, SE.,Ak.,M.Si.,CA