Manajemen Kinerja Generasi Z: Strategi dan Solusi untuk Dunia Kerja Modern

Dunia kerja tengah mengalami transformasi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Generasi Z, yang lahir antara tahun 1997 hingga 2012, kini memasuki dunia kerja dengan membawa ekspektasi, nilai, dan cara pandang yang berbeda secara fundamental dari generasi-generasi sebelumnya. Mereka adalah generasi pertama yang benar-benar tumbuh di era digital, dengan akses tak terbatas terhadap informasi dan konektivitas global sejak usia dini. Karakteristik unik ini menuntut organisasi untuk memikirkan ulang pendekatan tradisional dalam mengelola kinerja yang selama puluhan tahun dianggap sebagai praktik standar.

Buku ini hadir sebagai respons terhadap kebutuhan mendesak akan panduan komprehensif tentang bagaimana merancang, mengimplementasikan, dan mengembangkan sistem manajemen kinerja yang tidak hanya efektif dalam mencapai tujuan bisnis, tetapi juga selaras dengan nilai dan ekspektasi Generasi Z. Penulis menyadari bahwa banyak organisasi menghadapi tantangan dalam mempertahankan talenta muda terbaik mereka, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membangun budaya kinerja tinggi yang berkelanjutan. Tantangan-tantangan ini semakin kompleks dengan perubahan cara kerja pascapandemi, kemajuan teknologi yang pesat, dan pergeseran ekspektasi karyawan terhadap makna dan tujuan dalam pekerjaan.

Buku ini disusun berdasarkan kajian mendalam terhadap literatur akademis terkini, penelitian dari lembaga-lembaga terkemuka, serta praktik terbaik dari organisasi-organisasi yang telah berhasil mentransformasi pendekatan manajemen kinerja mereka. Penulis berupaya menyajikan keseimbangan antara fondasi teoretis yang kuat dan panduan praktis yang dapat langsung diterapkan. Setiap bab dilengkapi dengan kerangka kerja, contoh konkret, dan pertanyaan reflektif yang membantu pembaca menghubungkan konsep dengan konteks organisasi mereka masing-masing.

Buku ini ditujukan untuk berbagai kalangan pembaca. Para pemimpin organisasi akan menemukan perspektif strategis tentang mengapa transformasi manajemen kinerja penting dan bagaimana membangun dukungan untuk perubahan. Profesional sumber daya manusia akan mendapatkan panduan teknis tentang merancang sistem, memilih teknologi, dan mengelola implementasi. Para manajer akan memperoleh keterampilan praktis dalam memberikan umpan balik, melakukan pembinaan, dan membangun hubungan yang produktif dengan anggota tim dari Generasi Z. Mahasiswa dan akademisi akan menemukan kerangka konseptual dan referensi yang dapat memperkaya pemahaman mereka tentang dinamika manajemen kinerja kontemporer.

ISBN : Semetara Proses

Jumlah Halaman : 285

Terbit : Februari 2026

Penulis :

• Nurhatisyah
• Nolla Puspita Dewi
• Etty Sri Wahyuni